番禺区企业财务管理培训班(4)

课程简介：培训收益1、360度全新体系从学前测试、 老师面授2、学会财务管理人员该具备的品质和技能3、学习财务领导力课程五大自我管理技能

课程简介：1、大掌柜所有课程+初级会计职称+七大财税管控课2、会计证+老师各种账务处理、财税管控+5年经验3、财务管理和财税管控，胜任财务经理,财务总监

课程简介：【上课时间】2022年9月3-4日【上课地点】广州上课【培训对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导主讲老师：霍老师❖ 北京《赢家大讲堂》特聘财务专家，国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员；❖ 北大总裁班特聘教授，清华总裁班特聘教授，中山大学兼职教授。❖ 担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师，为众多企业提供管理咨询培训。课程目标和收益掌握财务报表分析方法，读取报表关键数据，找到尖刀产品和关键客户通过财务思维解读企业经营运作，增进与财务部门的共识和有效沟通系统了解企业财务运作体系，学会预算管理，控制成本的关键课程大纲一、财务管理基础知识简介1、学习财务管理的必要性2、财务思维3、了解财务管理的几个相关内容（1）了解企业三类产品（2）了解企业两种发展战略4、总经理要了解真正的财务与会计（1）什么是财务（2）什么是会计（3）财务和会计关注的重点不同5、财务管理的两个“抓手”（1）赚钱（2）风险6、财务管理的目标7、非财务人员的会计基础知识简介二、了解财务报表及财务诊断1、了解资产负债表2、了解利润表3、了解现金流量表4、三张报表的总结5、了解企业常见的几种常见病（对企业进行全身体检）三、做好预算工作1、预算管理概述（1）如何理解预算（2）预算管理的循环（3）预算目标的确定2、预算编制程序3、预算编制的具体步骤4、预算执行5、预算调整（1）预算调整的条件（2）预算调整的程序6、预算考评（1）预算考评的基本原则（2）预算考评的基本步骤7、预算管理总结四、有效实施财务成本控制1、了解两个名词2、成本的基本分类3、战略成本管理

课程简介：项目介绍“财务总监MBA课程高级研修班”致力于培养和提升企业财务管理者的专业能力，突破传统财务视野，从战略高度审视财务工作课程。从财务战略、税务筹划、风险管控、投融资并购、企业上市等多维度培养财务管理者从普通的“财务专员”转变成为企业的“财务官（CFO）”，实现企业财务及企业战略的价值提升。  自2009年“财务总监MBA课程高级研修班”项目成立至今，已成功开办17个班级，丰富的教学经验积累传承已奠定财务总监研修班在华南培训市场的首席位置。这里是聚集各类型企业的财务专业人员的学习平台，同学之间的实战经验分享和探讨，为您打造强大的财税顾问团队；课程学习、交流互动，一招学到手，可帮企业节省大量费用。招生对象财务总监、总会计师、财务部长、财务经理、财务主管；董事长、总裁、总经理、副总等决策者和管理者；战略投融资等财经业内人士。-----------------------------------------------------------------------------------报名条件具有大专或以上学历，具有三年或以上工作经验，具有企业中高层管理经验。-----------------------------------------------------------------------------------学习时间在职学习一年，每月授课2-3天，周末上课，每天学时为6小时。-----------------------------------------------------------------------------------授课方式面授，以案例教学、互动沟通为主-----------------------------------------------------------------------------------报名流程提交报名表及个人资料→ 入学资格审核→ 发放录取通知书→交纳学费（学员须提交身份证复印件、名片2张、背书姓名的2寸彩照4张、公司文字简介、学历证明）