番禺区企业财务管理培训班(3)

课程简介：培训收益1、360度全新体系从学前测试、 老师面授2、学会财务管理人员该具备的品质和技能3、学习财务领导力课程五大自我管理技能

课程简介：1、大掌柜所有课程+初级会计职称+七大财税管控课2、会计证+老师各种账务处理、财税管控+5年经验3、财务管理和财税管控，胜任财务经理,财务总监

课程简介：【上课时间】2022年9月3-4日【上课地点】广州上课【培训对象】企业董事长、总裁、首席执行官、总经理等参与公司战略制定的高层领导主讲老师：霍老师❖ 北京《赢家大讲堂》特聘财务专家，国际职业训练协会认证讲师，中国注册会计师协会会员；❖ 北大总裁班特聘教授，清华总裁班特聘教授，中山大学兼职教授。❖ 担任北京、上海等多家知名企业管理咨询公司财务培训师，为众多企业提供管理咨询培训。课程目标和收益掌握财务报表分析方法，读取报表关键数据，找到尖刀产品和关键客户通过财务思维解读企业经营运作，增进与财务部门的共识和有效沟通系统了解企业财务运作体系，学会预算管理，控制成本的关键课程大纲一、财务管理基础知识简介1、学习财务管理的必要性2、财务思维3、了解财务管理的几个相关内容（1）了解企业三类产品（2）了解企业两种发展战略4、总经理要了解真正的财务与会计（1）什么是财务（2）什么是会计（3）财务和会计关注的重点不同5、财务管理的两个“抓手”（1）赚钱（2）风险6、财务管理的目标7、非财务人员的会计基础知识简介二、了解财务报表及财务诊断1、了解资产负债表2、了解利润表3、了解现金流量表4、三张报表的总结5、了解企业常见的几种常见病（对企业进行全身体检）三、做好预算工作1、预算管理概述（1）如何理解预算（2）预算管理的循环（3）预算目标的确定2、预算编制程序3、预算编制的具体步骤4、预算执行5、预算调整（1）预算调整的条件（2）预算调整的程序6、预算考评（1）预算考评的基本原则（2）预算考评的基本步骤7、预算管理总结四、有效实施财务成本控制1、了解两个名词2、成本的基本分类3、战略成本管理